虽说现在大量的互联网都开始把内容作为流量入口，向海新征甚至连VPN上网的都有自己的内容feed流，向海新征但由于开通广告收益或者有平台补贴的平台主要还是今日头条、企鹅自媒体、UC订阅号、网易号、百家号，因此这些平台是做号者的主战场。

这个模式在线下非常成熟，图强但在线上目前希望能够做一些探索。作为全媒体多终端的第一财经，蓝力澎集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

现在整个对于用户的分析维度、色引数据整理，都以变现这个角度去考虑。“当渠道溢价和流量红利消失的时候，擎动只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。 新媒体创业沙龙专场热话题：湃奋内容付费吴晓鹏(华尔街见闻)：内容付费在财经信息领域，有两种形态。

知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，进强“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。”对于时下热议的知识付费，国路华尔街见闻创始人吴晓鹏认为，知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。

所以它必然要找到新的一些商业的模式，阔步而这种商业模式的建立一定在社群。

传统媒体转型是老调重弹的话题，向海新征但这些媒体的转型变化却依然值得关注。例如，图强花500万元购买戴龙师傅的牛腩饭配方;邀请众多明星名人试吃;与苍老师同吃一口咖喱;和留几手共啃一块牛腩……正是这一系列事件营销，图强让雕爷牛腩迅速打开知名度。

而餐饮行业也不落下风，蓝力澎很多网红餐厅屡屡进入大众视野。近几年网红经济大行其道，色引各行各业开始不断出现“网红”人物。

 那么问题来了：擎动如此一个深谙90后心理的品牌，擎动生命周期为什么这么短?加盟店杂乱，管理困难目前，“水货”营业的店面中，有7家是直营店，其余的23家均为加盟店。好看、湃奋好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值，无法独挑大梁。